|
CAMPANIE DE PROTEST ĪN SCOPUL EXTINDERII ACCESULUI LA INTERNET PRIN CABLU COAXIAL |
|
|
| 1. INTRODUCERE |
| 2. MOTIVATIA CAMPANIEI |
| 3. DESCRIEREA CAMPANIEI |
| 4. ANEXĂ |
|
Calitatea vietii umane este dependenta de mai
multi factori externi, dintre care cei mai importanţi sīnt cei naturali,
politici şi economici. Toti acesti factori pot fi modificati īn aşa fel
īncīt confortul īn care se desfăşoară viaţa sa fie cīt mai mare, acest
deziderat fiind urmarit de toţi oamenii. Influenta
asupra factorilor externi creşte cu numărul de persoane care se implica şi
īncearcă sa īşi impuna punctul de vedere, īnsă uneori chiar şi actiunea unei
singure persoane sau a unui grup restrins poate avea efecte notabile.
Internetul este o realizare tehnologica de data relativ recenta care a reusit sa ajunga la maturitate īntr-un timp scurt, tocmai pentru ca el creşte considerabil confortul vietii celor care īl folosesc. Faptul ca internetul poate fi folosit īn scopuri din cele mai diverse (educatie, informare, comunicare, comert, divertisment, etc.) a făcut ca īn decurs de doar cīţiva ani el sa se transforme īntr-o utilitate absolut necesara omului ce traieste īn secolul 21, la fel cum electricitatea, telefonul sau incalzirea centrala au devenit pe parcursul secolului 20 utilitati esentiale pentru o existenta confortabila īn perioada respectiva. Accesul la internet este furnizat de companii specializate, fiind deci un produs (serviciu) ca oricare altul iar ca urmare disponibilitatea şi pretul său ar trebui sa se supuna conditiilor existente īntr-o economie de piata. Īnsă domeniul telecomunicatiilor (īn care īşi desfăşoară activitatea şi companiile care oferă acces la internet) a avut īncă de la aparitia sa la īnceputul secolului 20 un regim ceva mai special, īn sensul ca majoritatea tarilor au permis unei singure companii sa ofere servicii de transmitere la distanta a vocii şi datelor. Rezultatul a fost īn cele mai multe cazuri crearea unor monopoluri nationale pentru telefonia fixa, unele din ele aflindu-se chiar īn proprietatea statului şi nu īn cea a unor persoane sau companii private. Acest regim de proprietate a durat aproape un secol şi īn sfirsit a fost abandonat pentru a permite libera concurenta pe piata telecomunicatiilor a unor produse bazate pe tehnologii din cele mai diverse (transmisii prin fibre de cupru sau optice, cablu coaxial, radio, satelit sau prin reteaua electrică), īn aşa fel īncīt clientii sa poată alege produsul care le convine cel mai mult din punct de vedere al facilitatilor şi al pretului. Multe dintre fostele monopoluri (France Telecom, British Telecom, Deutsche Telekom, etc.) au reusit sa-şi pastreze dominatia categorica asupra pietei datorita faptului ca administratorii lor au stiut sa facă la timpul potrivit investitiile necesare diversificarii ofertei de servicii (telefonie mobila, internet, etc.) şi imbunatatirii celor deja existente. Īnsă o parte dintre aceste monopoluri (printre care şi RomTelecom) nu au fost atente la cerintele pietei şi nu s-au adaptat la timp, ca urmare punindu-şi īn pericol chiar propria existenta. Liberalizarea domeniului telecomunicatiilor a dus īnsă şi la ascensiunea unor companii noi, care īn decurs de cīţiva ani au dobindit o putere financiara considerabila. Intre acestea se disting companiile de cablu care au plecat de la o oferta continind exclusiv programe TV, şi au ajuns īn final la o oferta care conţine şi internet de mare viteza, alaturi de telefonie fixa. Una din caracteristicile pietei telecomunicatiilor prin cablu este lipsa de concurenta īntre diversele companii implicate īn ea, cauzata de intelegerea tacita, pecetluita probabil prin acorduri secrete īntre managerii lor, īn vederea delimitarii de zone precise īn care fiecare companie sa detina exclusivitatea furnizarii serviciilor. Īn plus, ca urmare a fenomenului normal de consolidare a pietei, majoritatea firmelor mici şi mijlocii au fost vindute de proprietarii lor, ajungindu-se ca piata sa fie dominata de un număr restrins de companii mari, cele care detineau fondurile pentru inglobarea corespondentelor lor mai mici. Īn aceasta situaţie se afla şi piata din Rumīnia, unde din multitudinea de companii de cablu apărute după 1990 au mai ramas doar cīteva, īntre care se disting liderii de piata, RCS-RDS şi UPC/Astral. La nivel mondial, īn domeniul internetului de mare viteza singura concurenta pentru companiile de cablu este oferita de companiile de telefonie fixa care au oferte de acces la internet bazate pe tehnologia DSL ("Digital Subscriber Line"). Prezenta concurentei este un element benefic, care duce la cresterea calitatii serviciilor şi la scăderea preturilor. Piata romaneasca a internetului de mare viteza are o caracteristica extrem de nefasta şi anume lipsa totala a concurentei pentru companiile de cablu īn anumite zone rezidentiale, cauzata pe de o parte de practica acestora de a-şi delimita teritorii exclusive şi pe de alta parte de absenta ofertelor alternative de conectare la preţuri rezonabile, bazate pe alte tehnologii īn afara celei prin cablu coaxial. Ofertele pentru utilizatorii casnici bazate pe DSL sīnt disponibile doar īn cīteva orase mari, dar exista indicii ca īn anul 2006 aria de acoperire se va extinde mult. Preturile şi tehnologia nu foarte bine pusa la punct sīnt cauzele pentru care internetul prin radio nu reprezintă īncă o alternativa viabila, bineīnţeles alaturi de faptul ca astfel de oferte nu sīnt disponibile decīt īn anumite zone din orasele mari. Internetul prin satelit sufera de pe urma faptului ca este extrem de asimetric (viteza de descarcare mare, īnsă viteza de incarcare la nivelul unei conexiuni dial-up), ceea ce īl face sa fie o alternativa doar pentru internautii care se limiteaza la a descarca cantitati mari de date. Companiile de cablu au avut dintotdeauna un loc aparte īn sufletul internautilor romani, pentru ca ele au fost asociate cu speranta scaparii cīt mai rapide de conectarea prin dial-up, lenta şi extrem de costisitoare. Introducerea internetului prin cablu a īnceput pe scara mai mare de-abia după anul 2000, īnsă īntr-un ritm foarte greoi, lucru pus de multi internauti pe seama faptului ca se astepta liberalizarea pietei de telefonie fixa, pentru a putea fi oferite şi astfel de servicii, īntr-un pachet complet ce ar fi cuprins de asemenea internet şi programe TV. Sperantele internautilor romani au fost īnsă spulberate atunci cīnd mentinerea ritmului lent s-a pastrat şi după anul 2003, an din care a fost permisa libera concurenta pentru serviciile de telefonie fixa. A reiesit atunci la iveala faptul ca vor trece ani buni pīnă cīnd internetul prin cablu va fi la fel de accesibil ca şi internetul prin dial-up. Cum s-a ajuns la aceasta situaţie şi cine este de vina pentru ea, numai administratorii companiilor de cablu ar putea sa dea un raspuns īn cunostinta de cauza. Lucrurile ar fi trebuit sa decurga simplu, cel puţin din punctul de vedere al unei strategii economice rationale, bazată pe investitii bine gindite şi menite sa aduca profit īn timpul cel mai scurt. Ori tocmai aici a fost punctul slab al strategiei puse la punct de managerii companiilor de cablu, care au dat dovada de lipsa unei viziuni practice şi au incercat sa obtina mai mult decīt era posibil din punct de vedere tehnic şi al resurselor financiare disponibile. Modernizarea retelei de cablu era un lucru necesar şi a fost facuta relativ repede, dacă tinem cont ca reteaua a fost inlocuita probabil īn majoritatea zonelor din Bucuresti pīnă īn primavara anului 2004. Din acest punct īnsă, competentele managerilor şi-au aratat limitele, deciziile luate fiind rupte de contactul cu realitatea tehnica. Nu era nevoie de studii amanuntite de piata pentru a alcatui o strategie īn doua etape, din care prima sa presupuna introducerea ofertelor de internet prin cablu īn cīt mai multe zone cu reteaua modernizata, şi de-abia apoi pe cea a ofertelor de telefonie fixa. Īn loc de aceasta abordare s-a preferat introducerea, doar īn cīteva zone din orasele mari, a unor oferte care includeau de la īnceput internet şi telefonie fixa pentru un preţ foarte bun. Īn restul zonelor reteaua proaspat modernizata a fost lasata "īn adormire", adică transformata īntr-un obiect stagnant d.p.d.v. economic, incapabil sa genereze profit. Cu toate ca s-au făcut investitii mari īn echipamente de telefonie, randamentul acestora a ramas destul de slab, multi dintre cei care le folosesc aratindu-se nemultumiti de calitatea lor, raportata la telefonia oferita de RomTelecom (RT), care nici ea nu este de o calitate deosebita. Dacă administratorii companiilor de cablu ar fi incercat de la bun īnceput sa ofere īn prima faza doar internet (lucru la care se pricepeau) pentru cīt mai multă lume şi nu sa se aventureze pe tarimul telefoniei (domeniu īn care a devenit clar ca nu aveau competenta), s-ar fi scos profituri bune care ar fi putut fi reinvestite īn echipamente telefonice performante ce ar fi urmat sa fie instalate īntr-o etapa ulterioara. Rezultatul acestei strategii profund gresite a fost din păcate intirzierea nepermis de mare a extinderii zonelor īn care sīnt disponibile ofertele de internet prin cablu. Nu numai ca managerii au cauzat pierderi finainciare pentru propriile companii, īnsă şi mai grav, ei au fortat majoritatea internautilor romani sa bage bani īn continuare īn buzunarele "gaurite" ale RomTelecom, tinind īn mod artificial aceasta companie pe linia de plutire. Este paradoxal faptul ca supravietuirea RT se datorează aproape exclusiv greselilor administrative făcute de administratorii concurentei. Din păcate managerii companiilor de telecomunicatii īşi inchipuie ca toate problemele unei companii se pot rezolva prin manevre publicitare. Acest lucru este practicat pe scara larga atīt de RomTelecom cīt şi de RDS sau UPC/Astral. RomTelecom este campioana la campaniile publicitare menite sa īi repare imaginea patata de cresterile regulate ale tarifelor, iar companiile de cablu o urmeaza la mica distanta. Strategia este foarte simpla şi consta īn cumpararea de spaţiu publicitar īn cīt mai multe reviste şi ziare, spaţiu care de multe ori nici măcar nu este folosit īn mod corespunzator, adică pentru a prezentă un produs sau a evidentia una din ofertele avantajoase apărute īn ultima vreme. O pagina intreaga de revista de tehnologia informatiei cumparata de RT sau de o companie de cablu, īn care nu se afla decīt mici sloganuri de genul "Incredere : cīnd exista o legatura puternica īntre oameni", "Don't Panic" sau "Inspiring the future" este cea mai bună dovada ca mituirea presei este o realitate. Cu timpul toate publicatiile devin atīt de dependente de aceste fonduri publicitare, īncīt nici una din ele nu va indrazni sa publice un articol critic la adresa companiilor care le sponsorizeaza atīt de generos. Aceasta este cauza pentru care nu a apărut nici măcar un singur articol critic despre lincezeala din domeniul pietei internetului de cablu sau despre aranjamentele ilegale īntre companiile de cablu, īn virtutea carora ele şi-au īmpărţit tara īn zone de exclusivitate, ai căror locuitori s-au trezit īn postura de "iobagi" moderni īn slujba unor monopoluri. Şi tot aceasta este şi cauza pentru care obtinerea de sprijin pentru o campanie de protest de la presa scrisa sau audio-vizuala, la care se gindesc unii internauti, este doar o mare iluzie, pentru ca redactorii ziarelor, revistelor şi televiziunilor ştiu sa ascunda foarte bine cazurile de coruptie mascata ai căror protagonisti sīnt ei īnşişi. Internetul are īnsă o forta mai mare decīt a tuturor organelor de presa, iar internautii care au incredere īn propriile lor forte īşi pot impune punctul de vedere dacă sīnt hotariti sa mearga pīnă la capat īn sustinerea unei campanii de protest care sa le promoveze interesele. |
|
Nemultumirea internautilor romani a
crescut proportional cu naruirea sperantelor pe care şi le pusesera īn
companiile de cablu, privite iniţial ca nişte eliberatoare de sub "jugul"
din ce īn ce mai greu al tarifelor exorbitante impuse de RomTelecom pentru
conectarea prin dial-up. Se poate spune ca īnceputul anului 2005 reprezintă
momentul īn care toţi cei care mai pastrau o speranta īn imbunatatirea
rapidă a situatiei au trebuit sa recunoasca faptul ca principalii actori pe
piata de cablu, RDS şi UPC/Astral, nu sīnt cu nimic mai prejos ca RT īn
ceea ce priveşte relatiile cu clientii existenti sau cu cei potentiali,
ambele categorii fiind tratate cu o aroganta vecina cu dispretul de către
angajatii celor doua companii. Iar evoluţia previzibila a duetului
UPC/Astral -
RDS către un duopol ce va inlocui monopolul RT īntr-un viitor mai mult sau mai puţin
apropiat nu īncīntă pe nimeni, acum ca s-a vazut cīt preţ este pus de
ele pe relatiile cu clientii şi pe luarea īn consideratie a doleantelor
acestora. Actionariatul
companiilor de cablu ar trebui sa ia masurile necesare pentru imbunatatirea
situatiei şi refacerea imaginii publice grav afectata de comportamentul
dispretuitor al angajatilor fata de clienti. Īn loc de aceasta lucrurile
sīnt trecute sub tacere şi nimeni nu este sanctionat. Aceasta stare de fapt este posibila
şi pentru ca multi dintre romani s-au obişnuit sa accepte cu resemnare deciziile
de cele mai multe ori arbitrare ale companiilor aflate īn postura de
monopol.
Decizia care īi afecteaza cel mai mult pe internautii romani este incetinirea marcata a extinderii ariei de acoperire īn care este disponibil accesul la internet prin cablu, devenita evidenta pentru oricine pe parcursul anului 2004, an caracterizat printr-o stagnare indiscutabila pe acest plan. A fost vorba fie de o decizie deliberata a conducerii companiilor de cablu, care poate avea la baza mai multe cauze obiective (neprecizate oficial), fie de o decizie complet irationala, aşa cum s-a mai vazut din păcate la companiile monopoliste din toată lumea. S-a ajuns deci īntr-o situaţie paradoxala, care este complet absurda din punctul de vedere al unei economii de piata. Exista un produs (internetul prin cablu) care este foarte dorit de un număr mare de potential consumatori, īnsă companiile care ar putea sa īl furnizeze nu par interesate de acest lucru şi nici de profitul important care ar putea fi generat astfel. Acccesul la internet prin cablu este īn primul rīnd dependent de modernizarea retelei de cablu existente, care de cele mai multe ori īnseamnă inlocuirea ei cu una noua. Īnsă chiar şi īn zonele īn care reteaua a fost modernizata, incheierea cu succes a unui contract de internet prin cablu este de multe ori o aventura īn toată puterea cuvīntului, iar un rezultat pozitiv nu este nici pe departe o certitudine. Potentialii clienti trebuie sa se duca la sediul companiei de cablu şi sa se roage īn mod repetat pentru a obţine punerea pe hīrtie a contractului şi semnarea lui de către ambele părţi. Chiar şi īn situaţia īn care ajunge sa fie semnat, acesta este de multe ori o simpla bucata de hīrtie pe care compania de cablu īl poate sau nu respecta, după cum au chef angajatii acesteia. Deşi īn contract se specifica faptul ca instalarea trebuie sa aibă loc īntr-un anumit interval de timp de la semnarea contractului (o luna sau doua), cazurile īn care aceasta perioada a fost depasita cu mult sīnt extrem de numeroase, lasind de-o parte situaţiile īn care contractul a fost ignorat cu desavirsire. Opinia celor care lucreaza la companiile de cablu este ca īşi pot permite orice īn relatiile cu clientii, intrucit aceştia din urma sīnt dispusi la orice sacrificiu (inclusiv la acela al demnitatii lor) pentru a scapa de cosmarul tarifelor RomTelecom. Este bineīnţeles posibil şi ca intirzierea deliberata a respectarii prevederilor contractului sa fie doar o manevra abila menita sa īl facă pe client sa inteleaga ca ar trebui sa se gindeasca la o contributie suplimentara neprevazuta īn contract, cunoscuta indeobste sub numele de "spaga". Īn cazul particular al companiei RDS pare a fi vorba de o decizie determinata pe de o parte de lipsa de fonduri şi pe de alta de problemele tehnice destul de grave apărute īn functionarea retelei deja puse īn functiune. Manageriatul RDS a hotărīt ca din anul 2004 compania sa se implice şi īn domeniul transmisiilor TV prin satelit, initiativa care fără īndoială a necesitat sume mari de bani, ca urmare bugetul alocat extinderii retelei de cablu a fost probabil micsorat īn mod corespunzator. Internautii care doreau acces prin cablu au fost lasati sa astepte pe termen nedefinit, televiziunea prin satelit acaparind majoritatea resurselor finainciare şi tehnice ale RDS. Strategia de dezvoltare a unei companii este īntr-adevăr exclusiv de competenta conducerii şi actionariatului acesteia. Asta nu īnseamnă ca ea nu poate fi pusa īn discuţie de clientii companiei respective. Acestia sīnt īn fapt principalii sponsori ai companiei şi īn acelaşi timp veniturile generate de ei reprezintă o garantie importanta cu ajutorul căreia compania reuseste sa obtina imprumuturi bancare īn conditii avantajoase. Tocmai aceasta poziţie a clientilor le poate permite sa aibă o influenta hotaritoare, deşi indirecta, īn privinta alcatuirii strategiei pe termen scurt a companiei. Practic compania poate fi fortata sa se conformeze dorintelor clientilor sai, chiar dacă administratorii nu doresc acest lucru şi intentioneaza sa īşi urmareasca īn continuare propriile interese. Să luam un exemplu concret, anume al unor internauti din Bucuresti care se conecteza prin dial-up şi doresc sa obtina cīt mai repede acces prin cablu de la compania RDS, care furnizeaza serviciul de televiziune prin cablu īn zona respectiva. Nu mai este un secret pentru nimeni faptul ca discuţiile cu angajatii acestei companii nu au nici o finalitate şi nu pot oferi nici cea mai vaga idee despre data la care va deveni disponibila oferta de conectare prin cablu. Toti cei care au incercat sa contacteze telefonic sediul central RDS au avut parte de acelaşi limbaj evaziv, asortat cu promisiuni fără acoperire, al unor angajati care era clar ca nu puteau oferi informaţii precise din moment ce ei īnşişi nu erau puşi īn tema de conducerea superioara asupra planului de extindere, dacă bineīnţeles acesta exista şi lucrarile nu se fac cumva īn mod pur aleator, fără un calendar bine stabilit. Īn fapt este aproape sigur ca angajatii care raspund la telefoane au fost instruiti de către departamentul de marketing sa dea raspunsuri vagi, īnsă pline de optimism, īn aşa fel īncīt internautii sa īşi pastreze speranta unei rezolvari cīt mai rapide şi sa nu incerce sa caute şi soluţii alternative, de exemplu alaturarea la o retea de cartier sau chiar construirea uneia noi. Aceasta tactica larg utilizata pe plan mondial se numeste īn limba engleza "vaporware", iar īn limba romana "abureala" ("vapor" = abur). Este īn principiu vorba de a se face publicitate agresiva unui produs nedisponibil īncă, īn aşa fel īncīt sa se creeze impresia ca el va fi disponibil cīt mai curind, scopul fiind īn fapt acela de a-i impiedica pe potentialii cumparatori sa se orienteze către produse ale concurentei, care exista deja. Principalii responsabili pentru politica de abureală nu sīnt angajatii la relatii cu publicul, care sīnt doar nişte simpli executanti, ci īnşişi managerii din conducerea superioara, cei care au luat decizia de investire a unor fonduri masive īn campaniile publicitare, a căror unica menire este tocmai intretinerea unei sperante nejustificate īn rīndul potentialilor clienti care sīnt amagiti ca asteptarea pentru cablul de la RDS va merita efortul. Campaniile publicitare ale RDS din revistele de tehnologia informatiei sau de la televiziune (pe postul propriu al companiei-soră RCS sīnt afişate aproape īncontinuu spoturi despre conectarea prin cablu) sīnt cel mai bun exemplu īn acest sens. Revenind la exemplul nostru, trebuie īnţeles faptul ca toţi internautii care au un abonament TV la RDS (sau la UPC/Astral) fac parte dintre cei care prin sumele platite lunar finanteaza strategia de dezvoltare a firmei. Īnsă destinatia acestor sume care este decisa de administratorii RDS, se afla īn conflict cu dorintele multora dintre internauti. Astfel, un internaut care se conecteaza prin dial-up şi-ar dori ca internetul prin cablu sa devina disponibil şi pentru el cīt mai curind. Pe de alta parte conducerea RDS a decis sa reduca mult sumele investite īn extinderea ariei de acoperire, preferind sa investeasca īn domenii (televiziunea prin satelit, etc.) care nu īl intereseaza pe internautul nostru. Deşi internautul nu are cum sa intervina direct īn luarea deciziilor conducerii RCS-RDS, el o poate face īn mod indirect, prin decizia sa de a nu-şi mai aduce contributia lunara (sub forma abonamentului TV) la bugetul acestei companii. Renuntarea la acest abonament este deci modalitatea de protest care poate fi adoptata de oricine este nemultumit de serviciile companiei de cablu, fiind vorba de un "vot" pe care el (sau ea) refuza sa īl mai dea companiei de cablu, cauzat fiind de lipsa de satisfactie fata de "politica" acesteia. O companie poate fi adusa rapid la faliment dacă un număr mare de clienti refuza sa īi mai cumpere produsele, şi asta chiar īn conditiile īn care compania respectiva se afla īn postura de monopol. Īnsă este foarte sigur ca dacă protestul clientilor (sau al potentialilor clienti) capata o mare amploare, conducerea companiei va prefera sa īi asculte pe aceştia şi sa le indeplineasca dorintele, īn loc sa īi ignore pe mai departe, lucru care īi poate costa īn ultima instanta locurile de munca, īn eventualitatea īn care compania da faliment. Un beneficiu deloc neglijabil al acestei forme de protest este ca internautii care īl vor pune īn practica īşi vor recapata demnitatea umana pusa grav la īncercare de comportamentul arogant şi necivilizat al angajatilor companiilor de cablu. Īn plus internautii vor schimba rolurile şi nu vor mai alerga după companiile de cablu, ci acestea vor fi nevoite sa incerce sa facă tot ce le sta īn putinta pentru a-i recistiga īn postura de clienti. |
|
1. SCOPUL CAMPANIEI Scopul principal al campaniei de protest este accelerarea disponibilitatii ofertei de conectare la internet prin cablu, īn aşa fel īncīt internautii sa nu mai fie obligati sa astepte luni sau chiar ani pīnă cīnd sa poată beneficia de aceasta. Īn mod secundar, dar la fel de important, se urmareste instaurarea unei relatii bazată pe respect şi sinceritate īntre clientii şi angajatii companiilor de cablu. 2. DESFĂŞURAREA CAMPANIEI Campania va fi o manifestare de protest legala şi nonviolenta a persoanelor care doresc acces la internet prin intermediul cablului coaxial. Campania de protest este descentralizata, īn sensul ca nu exista un comitet de conducere care sa coordoneze miscarea de protest. O astfel de campanie se bazează doar pe hotarirea de care dau dovada participanţii īn vederea punerii īn practica a deciziei pe care au luat-o de sanctionare a unor companii care nu īşi indeplinesc indatoririle fata de clienti. Desfasurarea campaniei nu este limitatata īn timp, ea continuind pīnă cīnd internetul prin cablu va fi disponibil īn orice localitate īn care exista un serviciu de televiziune prin cablu. 3. PARTICIPAREA LA CAMPANIE Internautii romani participanţi la campanie trebuie sa trimita un mesaj de posta electronica pe adresa comapaniei de cablu prin intermediul căreia receptioneaza programele TV, mesaj īn care sa-şi exprime dezaprobarea fata de ritmul lent īn care devine disponibila oferta de internet prin cablu. Īn acelaşi mesaj ei trebuie sa anunte conducerea companiei respective ca vor renunta la contractul pentru televiziunea prin cablu pīnă la momentul īn care le va fi oferit şi acces la internet. Mesajul poate fi compus de fiecare internaut īn parte sau poate fi folosit modelul de mai jos, bineīnţeles cu modificările care se impun īn funcţie de situaţia concreta. De asemenea, după trimiterea mesajului, internautul trebuie sa puna īn aplicarea decizia de a nu continua plata abonamentului de televiziune atunci cīnd acesta va expira, masura punitiva pe care trebuie sa o mentina pīnă la instalarea propriu-zisa a internetului prin cablu, nu pīnă la semnarea unui contract de furnizare a acestuia. Adresele de posta electronica ale companiilor de cablu sīnt :
4. MODEL DE MESAJ CARE TREBUIE TRIMIS COMPANIEI DE CABLU Adresa : īn funcţie de compania īn cauza Titlu : Protest fata de absenta ofertei de acces la internet prin cablu Continut : Īn calitate de client al companiei XYZ, fiind un abonat vechi la serviciul de televiziune prin cablu, as fi dorit ca oferta de servicii sa includa cīt mai repede şi un abonament la internet prin cablu, lucru care din păcate intirzie nepermis de mult, fără a fi oferita o explicatie oficiala īn acest sens. Mentionez ca īn zona īn care locuiesc a fost deja instalata reteaua modernizata īncă de la īnceputul anului 2004, īnsă nu a fost pusa īn functiune nici măcar acum, după mai mult de un an de zile. Īn aceasta situaţie ma vad obligat sa renunt la abonamentul de televiziune prin cablu pe care l-am platit īn mod consecvent timp de ani de zile, pentru a protesta īn acest fel fata de delasarea care i-a cuprins pe administratorii companiei, care nu par deloc interesati īn a accelera disponibilitatea ofertei pentru un serviciu de care eu am nevoie şi care īn plus ar aduce mari beneficii financiare companiei XYZ. Voi reveni asupra deciziei mele doar īn momentul īn care serviciul de internet prin cablu va fi complet functional īn locuinta mea. Este dreptul meu īn calitate de consumator sa renunt la cumpararea unui anumit produs dacă firma care īl oferă nu ia īn consideratie dorintele mele legate de produsul īn cauza sau de un alt produs al firmei respective. Decizia administratorilor companiei XYZ de a intirzia punerea īn functiune a retelei de cablu modernizate, şi īn consecinta nedisponibilitatea ofertei de internet prin cablu īn zona īn care locuiesc, m-a costat sume importante de bani pe care le-am platit lunar către RomTelecom pentru accesul prin dial-up. Am hotărīt sa recuperez acesti bani prin renuntarea la abonamentul TV oferit de compania XYZ. Īn acelaşi timp voi cauta soluţii alternative pentru accesul la internet, cea mai probabila fiind un abonament ADSL sau alaturarea la o retea de cartier, iar la nevoie infiintarea uneia noi. Nume : Telefon : Adresa locuintei : Adresa de posta electronica : |
|
Anexez mai jos schimbul de mesaje avut
cu internautul B.S., care locuieste īntr-un
orasel de līngă Ploiesti. Mesajele trimise de el mi-au confirmat faptul ca o
campanie īn sprijinul accesului la internet prin cablu este singura care
poate schimba actuala stare de lucruri din interiorul companiilor de cablu,
ai căror angajati au devenit insensibili la dorintele clientilor, pe care īi
trateaza cu aroganta şi nesinceritate. Acest schimb de corespondenta a
īnceput la jumatatea lunii ianuarie 2005.
La sfirsitul lunii ianuarie 2005 (deci la puţin timp după inceperea schimbului de mesaje cu B.S.) am fost contactat de o persoana care s-a recomandat "Regional Marketing and Sales Manager" la UPC Rumīnia, responsabil pentru o anumită regiune geografica a ţării. Mi se propunea o oferta de colaborare, motivata de cunostintele pe care le am eu despre internet. Am raspuns ca ma voi pronunta asupra ofertei atunci cīnd voi cunoaste continutul concret al acesteia, dar ca pīnă atunci īi supun atentiei schimbul de mesaje pe tema internetului prin cablu oferit de UPC, pentru ca astfel sa ia la cunostinta o parere din exterior asupra activitatii acestei companii. Nu cred ca surprinde pe nimeni faptul ca nu am mai primit ulterior nici un raspuns de la persoana īn cauza, care īntr-adevăr lucra la UPC īn postul amintit, lucru verificat de mine pe internet. Aceasta tacere īn fata evidentei este tocmai ceea ce am dorit sa subliniez īn motivatia campaniei de protest, anume ca principalii responsabili pentru situaţia jalnica a conectarii prin cablu sīnt cei din conducerea firmelor şi nu angajatii care au posturi de relatii cu publicul. Poate ca "oferta de colaborare" era de fapt o manevra mascata de a ma determina sa fiu mai tolerant cu UPC şi īn acelaşi timp sa continui cu atitudinea critica la adresa RDS, inamicul principal al UPC īn Timisoara şi probabil şi "īn toată tara", dacă UPC va reusi sa cumpere compania Astral [acest lucru s-a intimplat la jumatatea anului 2005]. Atitudinea corecta a managerului
UPC ar fi fost asumarea strategiei gresite a companiei, care se face
responsabila de emiterea de promisiuni fără acoperire īn principal īn
Timisoara, unde internautii au asteptat ani buni pīnă cīnd internetul prin
cablu promis s-a transformat din abur īntr-o realitate care inainteaza cu
pasi şovăitori. Spalarea pacatelor UPC se poate realiza doar dacă managerii
romani vor constientiza ca rolul lor este sa insiste pe līngă conducerea
centrala a acestei multinationale ca fondurile destinate investitiilor pe
piata romaneasca de cablu sa fie marite considerabil, īn aşa fel īncīt toţi
cei care au televiziune prin cablu de la UPC sa beneficieze īntr-un timp cīt
mai scurt şi de internet prin cablu, după ce au asteptat fideli indeplinirea
promisiunilor initiale ale conducerii acestei companii. Īn acest fel UPC va
avea şi o "imagine" excelenta pentru ca i-ar scapa pe internauti de tarifele
RomTelecom, imagine care nu ar putea fi creată nici dacă UPC şi-ar dedica
tot bugetul de publicitate sponsorizarii unor echipe de fotbal, care oricit
ar fi de iubite nu pot alina sentimentele de frustrare resimtite de
internautii amagiti cu promisiuni neonorate. Exista īncă internauti care īşi
inchipuie ca pentru nerespectarea angajamentelor contractuale sīnt de vina
doar angajatii de nivel inferior, care din lene sau alte motive nu īşi fac
cum trebuie datoria şi de asemenea nu īi informeaza corect pe cei din
esaloanele superioare de conducere asupra situatiei reale de pe teren. Nu
trebuie uitat īnsă ca managerii unei companii au şi alte modalitati de
informare īn afara de ce le spun subalternii şi īn plus orice manager
competent verifica informaţiile pe baza carora trebuie sa ia deciziile
legate de companie, pentru ca dacă aceste decizii nu sīnt corespunzatoare şi
se soldeaza cu pierderi financiare, el insusi se poate trezi de pe o zi pe
alta fără servici. UPC Ploiesti - discrimineaza clientii de la tara Ma numesc B.S. şi am citit cu mare
interes articolele prezentate pe acest sit. Scriu aceste randuri cu gandul
de a va felicita pentru aceste articole şi de a va prezentă o situaţie cat
se poate de ciudata despre politica UPC īn Ploiesti şi īn imprejurimi īn
privinta distribuirii internetului prin cablu. Eu stau langa Ploiesti, iar
aceasta firma īn 2004 a modernizat complet, introducand fibra optica, vreo
10 localitati de langa Ploiesti (īntr-una din ele locuind şi eu). Aceasta
modernizare a avut drept scop, după spusele reprezentantilor firmei, şi
introducerea internetului īn zonele de langa Ploiesti. Interesandu-ma īn
anul 2005, īn ianuarie, la UPC Ploiesti, dacă vor baga internet prin cablu
mi-au raspuns ca "nu sta īn prioritatile lor intoducerea acestui serviciu
Neconvingandu-ma acest raspuns, am sapat mai adanc şi am aflat, de la unii angajati ai firmei, ca deja internetul este distribuit prin cablu atat īn Ploiesti cat şi īn localitatile limitrofe, care au fost modernizate de curand (chiar mi-au făcut şi o demonstratie, parand chiar foarte multumiti de calitatea serviciului de 128 kbps). Şi mi-au precizat ca pentru a putea fi distribuit clientilor UPC din localitatea unde locuiesc mai trebuie făcute mici retusuri şi ca serviciul este gata de lansat (tehnic). Am citit articolele dumneavoastra şi am aflat foarte multe despre ciudateniile privind societatile de cablu şi distribuirea internetului. Īnsă faptul ca la noi aici modernizeaza reteaua (au investit aproape 1/2 de milion de dolari), promit internet, īl baga pe cablu, dar nu-l distribuie, cocheteaza cu paranoia. Va trimit acest mail pentru a va aduce la cunostinta şi alta aberatie care poate aparea īn tara noastra īn acest domeniu şi pentru a-mi marturisi frustrarea īn fata acestei realitati crude. Multumesc! B.S. Re: UPC Ploiesti - discrimineaza clientii de la tara Iti inteleg perfect frustrarea şi
supararea. Esti īn aceeaşi situaţie cu zeci de mii de internauti din toată
Rumīnia care sīnt nevoiti sa plateasca īn fiecare luna sume exorbitante
către RomTelecom, pentru ca īn zona īn care locuiesc nu este disponibil
internetul prin cablu. Dacă te poate consola cu ceva, sa stii ca exista
situaţii chiar mai grave decīt cea īn care te afli tu. Compania RDS a
instalat reteaua moderna de cablu la īnceputul anului 2004 īn zona din
Bucuresti īn care locuiesc eu. Nici măcar acum, la mai bine de 1 an, aceasta
retea nu a fost data īn functiune şi deci am cablurile pentru internet şi
telefonie fixa care atirna degeaba la usa. Am dat doua telefoane la sediul
central RDS īn decursul anului trecut (ultimul īn vara) şi din raspunsurile
primite a devenit evident ca acolo este un haos administrativ total, īn
sensul ca nu exista un plan clar de punere īn functiune a retelelor deja
instalate. Deci nu conteaza ca locuiesti la oras sau la tara, companiile de
cablu nu pun mare preţ pe dorintele potentialilor clienti. ========================================== Despre dedesubturile unei firme
"americane" numite UPC
Bunicuta UPC şi prajiturelele cu
cablu MunteAlb Multumesc mult pentru sfaturi ! Din
păcate īn privinta alcatuirii unei retele "de bloc" problema este ca pe la
noi nu prea se poate deoarece majoritatea stau la case, inclusiv
subsemnatul, iar investitiile īn infrastrucura ar fi imense. Primaria din
localitate şi un Internet cafe de aici au internet prin radio. Cred ca cea
mai bună solutie este aceea sa facem presiuni de tot felul, īn limitele
bunei cuviinte, pana cand astia or sa se sature de noi şi or sa "cedeze."
Investitia de o jumătate de milion de dolari pe care au făcut-o īn zonele
limitrofe orasului Ploiesti, se pare, ca au realizat-o cu sprijinul
primariei Ploiesti ( din punct de vedere financiar) şi nu de dragul
investitiei, īn cadrul unui program pilot "Ploiesti 2025". Deci o parte din
banii cu care au modernizat reteaua de aproape 30 de km s-a făcut din banii
nostri. Oricum lipsa unei alternative a
construit monstrii ca Romtelecom şi īn viitor RDS , ASTRAL, UPC. Sunt dispus
"sa-i toc pe toate partile" pe astia deoarece dreptul la informaţie este un
unul fundamental al nostru, nu un privilegiu la care numai unii avantajati
de zona īn care se afla īl au. Cred ca ne-am invatat, asta vad şi la colegii
de munca, care s-au resemnat şi nu mai au nici un fel de cuvant de spus
mergand pe ideea ca "oricum vocea mea nu este ascultata", sa nu mai
reactionam la astfel de provocari care ar trebui sa ne preocupe. Lucrurile
nu ar trebui sa fie aşa, ci ar trebui sa ne spunem punctul de vedere prin
aproape orice mijloc de comunicare pentru a putea fi auziti şi respectati.
Tragedia este ca foarte multi dintre noi suntem asemenea celor care ti-au
raspuns la propunerea ta de pe forumul de la Chip. Nu vrem sa ne asumam
responsabilitati, fugim de ele şi scoatem tot felul de elucubratii (aluzie
la cei care şi-au dat cu parerea īn legatura cu idee de a porni o actiune
impotriva maririi tarifelor la Romtelecom). De aceea castiga totdeauna
Romtelecom, UPC, Astral, RDS etc.... Dialogul la distanta dintre mine şi B.S. a continuat īn lunile martie, aprilie şi mai 2005, după lansarea Campaniei Anti-Cablişti. ============================================= De la B.S. Felicitari pentru intentia de a demara un astfel de demers legat de internetul prin cablu. La televiziunea prin cablu de la UPC am renunţat (oricum nu sunt un consumator de TV). Am incercat cu nişte colegi sa constituim o micro-retea īn localitatea noastra, folosind internetul prin radio (acesta este disponibil prin PCNet-RDS). Am intreprins tot felul de actiuni pentru a face rost de abonamente pentru persoane juridice dar nu am reusit. Se pare ca PCNet-ul nu da internet prin radio decat la persoane juridice (primaria, diferite inteprinderi). La intrebarea de ce nu dau internet prin radio şi persoanelor fizice, ne-au raspuns īn stilul lor caracteristic "Persoanele fizice nu-şi pot permite echipamentul". Dupa multe discuţii am ajuns la concluzia ca aici īn zona Ploiesti exista un cartel format din UPC, RDS, Astral care fac legea. Se pare ca īn randul angajatilor de la UPC s-a asternut o tacere de mormant după actiunea mea. Nimeni nu mai scoate decat următoarele sunete "nu stim .....poate īn viitor". Spre exemplu.....cand trimit vreun mesaj electronic la relatii cu clientii legat de internetul prin cablu nici măcar nu mai imi raspund (cred ca mesajele acelor clienti nemultumiti şi care sunt mai insistenti sunt trecute la categoria spam). Este jalnic ce se intampla. Cred ca sunt doua soluţii care pot avea efect şi anume:
Īn amandoua cazurile, īn zona unde locuiesc sansa de reusita a celor doua optiuni este aproape nula. Se pare ca singura optiune este dial-up-ul şi poate pe viitor Zapp-ul prin EV-DO (totuşi abonamentele sunt foarte mari momentan şi se dau, am īnţeles, numai persoanelor juridice). Parca am fi o tara de patroni. Ma scuzi ca am insistat atat de mult īn privinta asta.......dar, pur şi simplu nu am cu cine sa vorbesc īn legatura cu ceea ce se intampla....Lumea este atat de preocupata de viaţa de zi cu zi incat, ceea ce fac eu, insistand īn legatura cu acest subiect prin mediile prin care ma invart, li se pare o obsesie venita din partea unui maniac. Nu am nimic impotriva televizorului şi emisiunilor TV dar nu le gust pentru ca sunt de cea mai proasta calitate (vezi posturile rumīneşti) şi ti se baga pe gat tot felul de dejectii. Iar firmele de cablu baga tot felul de posturi obscure la care te uiti toată ziua şi simti cum te tampesti zi de zi tot mai mult. Cartile s-au scumpit enorm....o carte bună costa de la 400000 īn sus....Singura solutie la informare relativ ieftină (ca posibilitate) este internetul (şi pe langa asta ai şi de unde alege). Spre exemplu, cu un abonament platit (sau gratuit) la o biblioteca on-line poti avea acces la o multime de carti extraordinare. Asta-i realitatea şi nu ştiu dacă īn viitorul apropiat sau [mai indepartat] se va schimba ceva. Am avut ocazia sa cunosc invatamantul din occident (Elvetia) şi cum studentii au acces aproape gratuit la internet şi la alte medii de informare. Ma doare lucrul acesta ca traiesc īn Rumīnia şi ma gandesc sa plec fără regrete, iar aceasta atitudine a oamenilor īn legatura cu ceea ce am spus mai sus reprezintă unul din multimea de motive pe care le am. Bafta şi numai bine......! B.S. ========================================== Re: De la B.S.
Sper ca initiativa mea sa aibă
succes, īnsă nu imi fac iluzii după doua īncercări anterioare esuate din
cauza lipsei de implicare a internautilor. Prima a fost īn 1999 şi
presupunea crearea unei Asociatii a Utilizatorilor Internetului din
Rumīnia (AUIR), care īşi propunea sa contribuie la crearea unei comunitati
virtuale rumīneşti şi avea bineīnţeles printre obiectivele pe termen scurt
scăderea tarifelor RT, care erau şi mai draconice decīt cele de azi. A
doua a fost initiativa din 2002 de pe forumul Chip, care deşi a fost mult
mai limitata īn scopuri decīt prima, a avut acelaşi deznodamint. Ramine de
vazut dacă īntre timp internautii romani au devenit constienti ca pot
reprezenta o forta care este capabila sa īşi impuna propriile interese īn
fata celor ale companiilor de telecomunicatii. MunteAlb =============================================== Oare s-au trezit ? Salut! Din intamplare am gasit un articol īn Ziarul Financiar (15 martie 2005) despre UPC Rumīnia. Fragmente din articol : <<Numarul trei pe piata autohtona a serviciilor de televiziune prin cablu, UPC Rumīnia, a avut anul trecut incasari de 26,96 milioane de dolari (27,1 milioane de euro), īn crestere cu 33% fata de anul 2003, spun oficialii companiei. Compania a avut anul trecut profit operational de 11,9 milioane de dolari (9,5 milioane de euro). "Anul acesta vom lansa şi pe piata locala serviciile de acces la Internet īn Timisoara, Cluj-Napoca şi Ploiesti. Tocmai am incheiat perioada de testare īn doua dintre aceste orase", a declarat pentru ZF Richard Anderson, CEO (director executiv) al UPC Rumīnia, divizia locala a UPC Broadband, care la rīndul ei este detinuta de compania americana UnitedGlobalCom (UGC). Actionarul principal al UGC este Liberty Media International (LMI), care detine 53% din actiunile UGC. Dintre tarile Europei Centrale şi de Est, īn Rumīnia s-a inregistrat cel mai mare indice de crestere a veniturilor UPC īn 2004, spun oficialii companiei, iar profitul operational a urcat cu 51%, de asemenea un record. Compania este prezentă pe piata locala de 13 ani, timp īn care a investit peste 70 de milioane de dolari (56,4 milioane de euro) pentru extinderea retelei proprii şi achizitia de jucatori de nivel local.
"Avem planuri pe termen lung
īn Rumīnia. Numai īn 2005 intentionam sa facem investitii de peste 8
milioane $ (6,15 mil. euro - n.r.)", a declarat pentru ZF Dragos Tanase. Grupul american UnitedGlobalCom (UGC) este principalul actionar al companiei United Pan-Europe Communications (UPC). Compania şi-a majorat cu 34% veniturile īn anul 2004, la 2,53 miliarde dolari (2 miliarde de euro). Īn acelaşi interval, compania a avut īnsă pierderi nete de 382 de milioane de dolari (308 milioane de euro). Dan Dragomir (autorul articolului din Ziarul Financiar)>>
Sfirsitul fragmentelor din articol
Sper sa fie bine!
Bafta şi numai bine! ======================================== Re: Oare s-au trezit ?
Īn cazul adminstratorilor
companiilor de telecomunicatii starea de trezie nu garanteaza din păcate o
judecata lucida. Ratiunea multor manageri este intunecata de lacomie, dar
lipsa de vizune este cel mai pregnant afisata īn Rumīnia de managerii
RomTelecom (RT) şi ai companiilor de cablu. RT a investit sute de milioane
de EUR īn gaura neagra numită Cosmorom şi nu a făcut deloc investitii īn
domeniul ADSL, care ar fi fost extrem de binevenite acum, cīnd clientii le
pleaca la companiile de cablu. Pe de alta parte companiile de cablu RDS şi
UPC s-au "trezit" sa investeasca sume enorme īn DTH, care nu le va aduce
profit nici īn zece ani de-acum incolo, īnsă au neglijat extinderea
internetului prin cablu, care le-ar fi adus profituri imediate. Aceste
greşeli nu au dus la falimente pīnă acum din cauza existentei monopolului
(RT) sau a lipsei investitiilor straine serioase (cabliştii). "Anul acesta vom lansa şi pe piata locala serviciile de acces la Internet, īn Timisoara, Cluj-Napoca şi Ploiesti. Tocmai am īncheiat perioada de testare īn doua dintre aceste orase", a declarat pentru ZF Richard Anderson, CEO (director executiv) al UPC Rumīnia".
Sfirsitul citatului Compania-mama a UPC Rumīnia, UnitedGlobalCom, detine operatori de cablu īn 16 tari, din care 13 pe continentul european. Cablurile companiei acopera circa 16 milioane de locuinte, iar infrastructura deserveste mai mult de 11,6 milioane clienti, dintre care aproape 9,5 milioane de utilizatori CATV, 1,4 milioane de abonati Internet şi peste 800.000 de clienti pe segmentul telefonie.
Sfirsitul citatului MunteAlb ======================================= Din Pacate... Īn legatura cu UPC-ul sunt dezgustat şi chiar revoltat. Pur şi simplu cand aud de aceasta firma imi vine sa vars (scuze pentru limbaj dar asta simt). Ceea ce imi spuneai tu īn discuţia trecuta se adevereste pe zi ce trece tot mai mult. Zilele trecute, printr-o intamplare, l-am rugat pe X, angajat al firmei sa se intereseze la managerii din Ploiesti, sefii lui, dacă vor da internet prin cablu īn orasul meu sau nu (entuziasmat de stirea din ZF). Raspunsul venit prin persoana respectiva a fost cat se poate de promitator "se va introduce internetul prin cablu īn localitatile limitrofe Ploiestiului pe la sfarsitul anului 2005 sau īnceputul lui 2006." M-am bucurat cand am aflat un raspuns coerent, clar (şi avizat).
Totul bun şi frumos pana cand am
avut o discuţie cu un alt angajat al acestei firme. Acesta cand a auzit
acel raspuns a īnceput sa rada spunandu-mi ca nici măcar nu au īnceput
modernizarea efectiva a retelei īn Ploiesti (abia din mai) şi după cum "se
taraie" nici īn 2006 nu se stie dacă or sa acopere Ploiestiul (vezi şi
aburelile din ZF), iar īn legatura cu internetul īn zonele limitrofe
Ploiestiului nici măcar nu s-a luat īn discuţie acest lucru, ci poate din
toamna odata cu revizuirea bugetului. Socat, de raspunsul acestuia, m-am
dus la firma, la Ploiesti sa intreb la "Relatii cu clientii" problema
legata de internetul īn localitatile limitrofe. Raspunsul reprezentantului
acestei firme a fost "genial": "NU STIU!? NU AM AUZIT DE ASA CEVA!? CINE
TI-A SPUS TIE ASTA?" Cand i-am adus argumentul ca lucrurile nu sunt tocmai
cum le stie el, mi-a raspuns "DACA ASA TI-A SPUS X INSEAMNA CA ASA E".
UPC-ul a luat īn 2003 (dacă nu ma
insel) firma Electroplus. Firma asta īncă din 2001- 2002 distribuia
internet, la firme. Dacă nu era vanduta UPC-ului acum aveam internet īn
localitate, cu siguranta. Orasul asta, unde locuiesc, este unul
industrial, sunt vreo 6-7 fabrici de mărime mijlocie (din domeniul
petrolului, prelucrarii hartiei, geamului, etc), viitori clienti. Sunt
nevoiti aceştia sa folosească internetul prin radio pentru nevoile lor
pentru sume enorme. Eu nu inteleg aceasta firma, aşa cum nu inteleg RT-ul,
vin la noi, cu ce scop, sa ne abureasca cu 20 - 30 de canale (majoritatea
le poti lua free de pe satelit), de parca noi ne-am nascut īn copaci. Ei
cred ca dacă se lauda ca vor face (vezi ZF), gata, le cadem la picioare.
Nu prea este aşa. Sunt persoane la noi īn localitate şi nu numai, care
s-au lamurit cine şi ce este UPC "ne place ca īţi place". Dar ma intrebam
ce se intampla cand nu ne place!?.......intrebare retorica. B.S. ======================================= Re: Din Pacate... Evolutia parerilor tale despre internetul prin cablu rumīnesc este una normala şi mai mult ca sigur ca ea este comuna cu cea a altor internauti dezamagiti de prestatia companiilor de telecomunicatii din Rumīnia. Senzatia de dezgust insotita de o autentica stare de greata a fost fără īndoială resimtita de toţi cei care īşi pusesera mari sperante īn companiile de cablu. Deceptia este mare şi se adinceste pe zi ce trece, dar din păcate atita timp cīt internautii accepta sa fie bataia de joc a managerilor acestor companii lucrurile nu se vor schimba īn bine. Trebuie ca romanii sa renunte la atitudinea "mioritica" de resemnare şi sa incerce sa riposteze cu mijloacele care le stau la indemina, adică sa renunte la abonamentele CATV pīnă cīnd nu vor avea internetul prin cablu instalat şi functional. Acest lucru este uşor de zis īnsă greu de făcut, pentru ca televizorul a ajuns un fel "stăpīn" intelectual al multor oameni, iar fără el s-ar simti pierduti. Īn decizia de a sista abonamentul CATV mai intervine şi parerea celorlalti membri ai familiei, care de cele mai multe ori este negativa. Solutia este apelarea la o antena clasica VHF/UHF care va permite receptionarea majoritatii posturilor rumīneşti, odata ce este postata īn exteriorul locuintei. Exista pe piata antene deja montate sau sub forma de kituri care trebuie asamblate. Costul lor nu este mare, ci aproximativ cīt plata a doua luni de CATV (250.000-300.000 de lei). Asta a fost solutia adoptata de mine şi deşi nu mai asamblasem īnainte antene, iar instrucţiunile kitului erau destul de sumare, pīnă la urma am reusit sa duc lucrul la bun sfirsit. Īnsă citi dintre cei care au citit materialul "Campanie Anti-Cablisti" vor face la fel? Opinia mea este ca foarte putini, majoritatea vor astepta ani buni ca RDS, Astral sau UPC sa le ofere acces la internet prin cablu, şi īn tot acest timp ei īşi vor plati constiinciosi abonamentele CATV. Dacă nu se va atinge "masa critica" de internauti doritori sa participe la campanie, lucrurile īn ceea ce priveşte internetul prin cablu vor ramine neschimbate, cel puţin pīnă la aparitia conectarii prin ADSL, care şi ea nu se intrevede prea devreme. Şi asta pentru ca exista īncă loc de expansiune pentru companiile de cablu, iar noii abonati acopera pagubele provocate de cīţiva internauti care renunta la CATV. De exemplu dacă īn fiecare luna renunta la CATV 10 persoane, dar apar 100 de noi abonati, companiile de cablu nu se vor ingrijora cu privire la perspectivele lor financiare pe termen lung. Dacă īnsă renunta 70 de persoane, atunci managerii vor simti ca le fuge pamintul de sub picioare, pentru ca expansiunea cablului īşi va atinge limita mai devreme sau mai tīrziu şi pierderile nu vor mai putea fi acoperite. Tocmai faptul ca lumea nu este dispusa sa se descotoroseasca de abonamentul CATV le permite angajatilor companiilor de cablu sa nu ia īn seama doleantele clientilor. Acelasi motiv este implicat şi īn ignorarea de către angajatii UPC din orasul tau a mesajelor pe care le trimiti. Īn definitiv esti doar o singura persoana, iar reactia ta de protest nu are mare greutate. Īnsă dacă UPC s-ar confrunta cu dezabonari CATV masive venite din Timisoara, Cluj, Ploiesti, Bacau, atunci sa fii sigur ca ar moderniza reteaua şi ar da drumul la internetul prin cablu īn cel mai scurt timp. O astfel de miscare de protest este īnsă improbabila şi deci angajatii UPC pot sa minta şi sa abureasca īn continuare, pentru ca oricum cei cīţiva internautii revoltati care participa la protest nu le vor putea face nimic. Dar acesti angajati nu sīnt constienti ca actuala politica a "pasilor marunti" promovata de UPC īn cazul internetului va duce la falimentul companiei şi la pierderea locurilor lor de munca. Problema mare a angajatilor UPC este ca nu se zbat deloc pentru ca aceasta companie sa supravietuiasca pe piata telecomunicatiilor moderne, ca şi cum nu ar fi īn joc şi viitorul lor profesional. Īn momentul de fata UPC trece prin cea mai grea perioada a existentei sale, pentru ca aparitia ADSL-ului pe piata Europei de Vest a făcut ca numărul de abonati ai UPC sa scada continuu. Deviza actuala a UPC Rumīnia pare a fi "ne place cīnd esti multumit de serviciile noastre, dar nu ne pasa cīnd nu esti multumit". Ea contrasteaza puternic cu textele de pe situl UPC, de exemplu cu indemnul prezent pe pagina dedicata relatiilor cu clientii : "Suntem o companie condusa de clienti. Acest lucru īnseamnă ca suntem īn permanenta preocupati de ce cred şi ce īşi doresc clientii nostri, iar deciziile le luam īn aşa fel incat sa satisfacem majoritatea preferintelor clientilor nostri. De aceea am initiat programul Opinia ta conteaza īn toate centrele de relatii cu clientii, prin care clientii ne pot adresa toate sugestiile şi comentariile lor. Dacă ai propuneri īn legatura cu imbunatatirea serviciilor UPC, asteptam opinia ta la adresa opiniata@upc.ro . Iti multumim pentru interesul acordat." Să fim seriosi, cīt de mult o sa le pese de mesajele primite de la cei care doresc internet prin cablu? Īnsă dacă un număr mare dintre aceştia se vor dezabona de la UPC CATV, dorintele lor vor fi probabil luate īn seama. As vrea ca mesajele mele sa aibă un conţinut mai pozitiv, sa sune a incurajare, dar din păcate acest lucru este imposibil pentru ca ştiu ca nu as face decīt sa dau sperante false. MunteAlb =================================== Anti-UPC
Intr-adevar lucrurile nu sunt
prea roze. Atitudinea internautilor romani īn legatura cu acest subiect
este tipic valaha. Aşa cum este societatea, aşa sunt şi internautii. Nu
putem cere mai mult, atat se poate. Pana nu va exista un interes serios
din partea fiecărui internaut protestul şi efectele lui vor ramane doar un
vis frumos. Cu toate astea nu trebuie renunţat la acest demers. Pe mine ma
surprinde atitudinea reprezentantilor firmei fata de mine, o persoana x
care a insistat şi insista pentru a se lamuri dacă UPC va acorda internet
sau nu, nici mai mult nici mai puţin. Deci un simplu cetatean care cere
nişte informaţii devine pentru UPC o oaie neagra. Ma surprinde aceasta
tacere de mormant, spre deosebire de acum cateva luni cand trambitau sus
şi tare ca vor face şi vor drege. Nu inteleg de ce nu sunt onesti şi
seriosi sa-mi spuna simplu şi clar "Firma noastra nu va distribui
niciodata internet prin cablu la dumneavoastra īn localitate pentru ca
...". Nu inteleg de ce nu mi-au dat un astfel de raspuns? As fi ramas pe
mai departe abonatul lor dacă faceau un astfel de gest caracteristic unei
firme care se respecta. Dar ei ce au făcut? Tot timpul "m-au tinut īn
corzi", tot timpul mi-au spus "uite popa nu e popa!". Oare de ce nu avem
şi noi parte de firme serioase, nişte firme care sa-ti spuna verde īn
fata, "Nu sau DA"?
O adevarata concurenta pe piata va
apare atunci cand o firma X din vest sau una romaneasca va implementa pe
scara larga ADSL -ul. Atunci cred ca UPC, RDS etc. īşi vor schimba
atitudinea. Dar cred, pentru ele, ca va fi prea tarziu dacă nu īşi vor
castiga clientii de acum. Am un prieten care locuieste īn Bucuresti, chiar
la Unirii, īn blocul care a fost ales pentru proiectul pilot de
implementare a internetului şi telefoniei fixe prin liniile de curent
electric. Sunt curios cum va fi implementat şi dacă el va ramane aşa sau
nu la stadiul de experiment. Legat de o viitoare oferta de internet prin
ADSL de la Romtelecom am auzit nişte zvonuri ca el va fi lansat cat de
curand la nişte preţuri foarte mari şi numai pentru firme (1024kbps
down/256kbps up la 80 de euro). Acum dacă va fi sau nu adevărat vom vedea,
dar, dacă se va adeveri, se va confirma ceea ce ai afirmat tu īn ultimul
articol "viteza mica la preţuri mari". B.S. ===================================== Noutati Salut, De cand ti-am trimis ultimul mesaj la mine īn localitate lucrurile au īnceput sa se miste serios īn privinta internetului de mare viteza. Şi lucrurile nu au venit de la UPC, īn nici un caz. Problema UPC se va ingrosa incepand cu luna iunie cand se vor scumpi abonamentele. Au apărut doua retele de bloc care se intind foarte repede. Solutiile pe care le-au adoptat respectivii au venit de la internetul prin radio. Astfel, acum avem, după cate ştiu eu, cel puţin 2 firme īn localitate care distribuie internet prin solutia radio pentru persoane fizice. Lucrurile stau şi mai frumos cand vor sa se intalneasca mai multi sa facă o retea de bloc. Acum solutiile vin de la MMC Ploiesti şi RDS. Īn acest moment eu caut ofertele cele mai bune cu cativa colegi pentru a incropi o retea "de bloc" la case. Se zvoneste ca şi pe aici va veni īn curand, chiar de anul acesta, se pare, adsl-ul (şi nu de la RTC, īn nici un caz).
Nu ştiu ce vrea aceasta firma UPC
??? Prevestesc ca nu peste mult timp foarte multi abonati vor renunta la
serviciile lor alegand īn loc DTH-ul de la RDS. Cred ca strategia asta a
pasilor marunti ai UPC este cat se poate de paguboasa. Pacat. Oricum pe
mine nu ma mai intereseaza. Au apărut soluţii alternative şi voi īncerca
sa apelez la ele. Fiind īntr-o zona geografica propice distribuirii
internetului prin radio, se pare ca firmele din Ploiesti au "mirosit"
potentialul şi au dat drumul la net. Să vedem ce o sa urmeze. Spre exemplu
au apărut prin oras afise cu oferte de internet prin radio atat pentru
persoane fizice cat şi juridice. Singura problema o reprezintă
echipamentul. Dar cred ca lucrurile se vor schimba īn curand şi īn aceasta
privinta, sper. B.S. ====================================== Re: Noutati
Anii de asteptare de pīnă acum m-au
făcut extrem de sceptic, īnsă devine din ce īn ce mai evident ca lucrurile
nu mai pot fi tinute pe loc, deşi firmele mari tocmai asta doresc, pentru
ca se complac īntr-o dulce moleseala la adapostul acordurilor de
neagresiune. Este bine ca exista mica initiativa particulara pentru ca
numai aşa se mai poate face ceva, dacă ar fi sa ne lasam la mina
megacompaniilor (cablistii sau RT) am avea internet ieftin şi rapid
de-abia peste multi ani. Firmele mici şi-au dat seama ca acum este ultima
lor sansa de a intra pe piata internetului şi de a cistiga ceva bani, cu
care eventual sa facă investitii pentru a trece apoi la ADSL sau la fibra
optica, care reprezintă viitorul. Iar orasele mai mici sau cele īn care
cablistul local doarme pe el sīnt tinta perfectă pentru inceperea unei
afaceri de succes. MunteAlb |
|
Ultima Actualizare : Mai 2005 |
|
Copyright © MUNTEALB. Toate drepturile rezervate. All rights reserved. Tous droits réservés. |
|
Toate materialele de pe acest sit sīnt originale şi sīnt scrise de MunteAlb. |
|
Reproducerea materialelor (integrală sau parţială) fără acordul autorului intră sub incidenţa Legii privind Dreptul de Autor. |
|
Alegerea terminologiei este explicată īn materialul Limba Rumīnă īn Epoca Informaticii. |
| Sit văzut optim cu opţiunea "Large Fonts" selectată īn Display Properties. Alternativ se poate face clic īn Internet Explorer pe meniul "View", se duce cursorul peste optiunea "Text Size" şi apoi se face clic pe optiunea "Larger" din meniul care apare. Culoarea textului şi a fundalului paginilor sitului poate fi modificata īn aşa fel īncīt sa respecte aranjamentul coloristic din Windows Explorer, care este de obicei text negru pe fundal alb. Īn Internet Explorer se face clic pe meniul "Tools", apoi pe optiunea "Internet Options". Īn fereastra care apare se face clic pe butonul "Accessibility" şi se bifeaza casuta "Ignore colors specified on Web pages", după care se apasa pe butonul "OK". Se procedeaza similar dacă este folosit un alt program de explorare a internetului. Pentru a se reveni ulterior la culorile originale se inlatura bifarea. |